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損益分岐点(月指定)

※ 損益分岐点は「変動費率(%)」の仮定が必要です。現実に合わせて調整してください。
例:30(=30%)
本年 1月 売上
920,000 円
前年比:212.5% / 予算比:153.3%
本年 1月 経費
700,000 円
前年比:122.4% / 予算比:140.0%
本年 1月 純利益
220,000 円
前年比:-158.6% / 予算比:220.0%
本年 1月 現金残高
1,200,000 円
前年比:174.8% / 予算比:80.0%

損益分岐点(推定) 黒字ライン超え

変動費(推定)
276,000 円
売上 × 30.0%
固定費(推定)
424,000 円
経費 − 変動費(マイナスは0扱い)
損益分岐点売上(推定)
605,714 円
固定費 ÷(1 − 変動費率)
1月の損益分岐点との差:314,286 円
損益分岐点を上回っています(この仮定の範囲で黒字)。